Du Sourcing à la Gestion des Contrats, les solutions Source-to-Contract Corcentric automatisent et optimisent toutes les activités sourcing, fournisseurs et contrats.
La partie amont du processus Source-to-Pay aussi appelée « upstream » ou « Source-to-Contract » (S2C) englobe toutes les étapes liées à l’analyse des dépenses, le sourcing, la gestion des contrats et la gestion des fournisseurs. Ces étapes sont indispensables pour comprendre et optimiser la façon dont une entreprise achète les biens et services nécessaires à son activité.
Corcentric vous accompagne pour faire des fonctions Achats et Finance un véritable levier de performance de votre entreprise. Nous mettons à votre disposition des outils puissants et des solutions innovantes afin de gérer efficacement tous les processus Source-to-Contract et optimiser la gestion des appels d’offres, la recherche et la sélection des fournisseurs ainsi que la contractualisation pour atteindre vos objectifs achats tout en répondant aux besoins exprimés par vos clients internes.
Gestion des Prospects et des Fournisseurs
Une solution collaborative de gestion des relations Fournisseurs
Renforcez la collaboration avec vos fournisseurs pour générer plus de valeur ajoutée, minimiser les risques et atteindre vos objectifs.
Sourcing et Gestion des Appels d'Offres
Économies, conformité et efficacité à chaque étape du processus de sélection fournisseurs
Améliorez vos relations fournisseurs en rendant le processus d’appel d’offre plus transparent, plus efficace et plus collaboratif.
Gestion des Contrats
Faites de vos contrats un levier de création de valeur
Créez et gérez tous vos contrats de façon collaborative pour maîtriser les risques et les engagements au sein de l’entreprise.
Découvrez le rapport The Forrester Wave: Source-To-Contract Suites
Optimisez les dépenses et les engagements fournisseurs avec les Solutions Source to Contract Corcentric
Analyste reconnu du marché, Forrester a publié son premier rapport The Forrester Wave: Source-To-Contract Suites, Q4 2019 en décembre 2019 évaluant les solutions Source-to-Contract* du marché.
Selon Forrester une suite Source-to-Contrat est la combinaison de 4 solutions:
- Sourcing pour la création de RFI, de devis et d’appels d’offres (RFx). Elle permet de faire des enchères inversées pour sélectionner les fournisseurs
- Gestion des Contrats pour créer des contrats fournisseurs et gérer leur cycle de vie
- Analyse des dépenses pour identifier les opportunités de sourcing et les catégories sujettes à l’achat hors contrat et à la non conformité
- Gestion des risques et de la performance fournisseur pour maintenir à jour les données fournisseurs, suivre et améliorer leur performance et gérer l’exposition aux risques fournisseurs
Corcentric est cité dans ce rapport en tant que “Strong Performer” et a obtenu la note la plus élevée possible dans la catégorie “facilité d’utilisation” (basée sur des témoignages clients).
« Ce partenariat nous apporte plus d’agilité et renforce la collaboration avec nos fournisseurs. Il nous permettra d’unifier nos processus, d’accroître la transparence et d’améliorer notre efficacité opérationnelle. »
DIRECTEUR DES ACHATS
ANJAC HEALTH & BEAUTY
Le Groupe ANJAC Health & Beauty, acteur majeur de la formulation et fabrication de produits santé et beauté, souhaitait simplifier et unifier ses processus achats actuellement gérés via plusieurs ERP.
Après un Proof of Concept concluant, le Groupe a adopté la solution Source-to-Contract (S2C) de Corcentric, permettant :
- Centralisation des fournisseurs via un SRM unique.
- Automatisation du contrôle des risques fournisseurs.
- Standardisation des catalogues d’achats.
- Digitalisation des contrats avec signature électronique.
- Optimisation des appels d’offres via e-Sourcing.
- Renforcement de la conformité et de la transparence.
La mise en œuvre de Corcentric permet au Groupe ANJAC d’unifier et d’optimiser ses achats, avec un accès simplifié aux données consolidées.
"Avec la Corcentric Platform, nous avons désormais la possibilité d'associer un appel d’offres au fournisseur sélectionné, au contrat négocié, aux commandes correspondantes et aux factures générées."
DIRECTRICE DES ACHATS
TRANSACTIS
Référence du secteur bancaire, Transactis a adopté une approche digitale avancée pour renforcer la gestion des risques fournisseurs et assurer une conformité optimale grâce à la Corcentric Platform.
- Une digitalisation complète des processus de suivi des fournisseurs, contrats et achats
- Un reporting automatisé et centralisé pour une meilleure prise de décision
- Une communication simplifiée avec les fournisseurs, notamment lors des appels d’offres
- Un suivi précis des contrats pour répondre aux exigences réglementaires du secteur bancaire
- Une diminution des risques opérationnels liés aux engagements contractuels
- Une gestion dématérialisée avec la signature électronique des contrats
La parole de nos clients est d’or
“La réussite du projet passait par l’adhésion de nos collaborateurs. Nous avons trouvé que l’outil était simple, facile et intuitif.”
Dominique Huzler , Directrice Projet, Boulanger
Depuis sa création en 1996, notre expertise et nos solutions offrent à nos clients un avantage concurrentielet sont régulièrement reconnues par les analystes du marché pour cela.
FAQ : Source to Contract
Une solution Source-to-Contract (S2C) optimise la sélection et la gestion des fournisseurs, tout en sécurisant les engagements contractuels. Nos clients constatent une réduction significative des coûts grâce à l’eSourcing, qui identifie rapidement des opportunités d’économies. La centralisation des données fournisseurs et contrats renforce la conformité et facilite la gestion des risques. Enfin, la digitalisation des processus améliore la collaboration entre les équipes, accélère les cycles de négociation et garantit un meilleur contrôle sur l’ensemble des engagements contractuels.
Gérer la conformité et les risques liés aux fournisseurs est un défi majeur dans un environnement complexe où les obligations contractuelles se perdent souvent dans des processus manuels fragmentés. Dans beaucoup d’entreprises, il manque encore un système adapté pour relier efficacement fournisseurs et contrats, ce qui rend la gestion des données tierces inefficace et éclatée entre différents départements.
Chez Corcentric, nous combinons nos solutions de gestion des contrats et des informations fournisseurs pour centraliser les données dans un système unique, maximiser la visibilité et garantir la conformité. En vous permettant d’harmoniser les processus à l’échelle de tous les services de l’entreprise, nous réduisons les efforts redondants, optimisons les ressources et fournissons une vue globale des risques tiers pour un contrôle renforcé.
Le processus Source-to-Contract (S2C) se décompose en plusieurs étapes essentielles :
- Appels d’offres : Lancement et gestion des RFx pour comparer les propositions et négocier les meilleures conditions.
- Gestion des contrats : Création, validation, négociation et signature électronique des contrats, avec suivi des échéances et renouvellements.
- Gestion des fournisseurs :
- Gestion des informations fournisseurs : référencement, centralisation des données et gestion des certifications
- Portail fournisseurs : permettre à vos fournisseurs de collaborer avec vos équipes sur les différentes étapes du S2C
- Gestion de la performance fournisseurs : Suivi des performances des fournisseurs, contrôle des engagements et optimisation des processus pour une prise de décision éclairée.
Chaque étape contribue à renforcer la maîtrise des coûts, la conformité et la collaboration avec vos partenaires.
Il existe de nombreuses solutions sur le marché et chacune à ses spécificités (fonctionnalités plus ou moins avancées). Nous vous recommandons de privilégier un logiciel qui couvre l’ensemble du processus : gestion des appels d’offres, des contrats et des fournisseurs. La solution doit être suffisamment flexible pour s’adapter à vos workflows et besoins spécifiques, tout en offrant des fonctionnalités avancées telles que l’intelligence artificielle et l’automatisation. L’accompagnement proposé, qu’il s’agisse de l’implémentation ou du support technique, joue également un rôle clé. Enfin, consultez les retours d’expérience des clients pour évaluer les résultats concrets obtenus dans des contextes similaires au vôtre.
Chez Corcentric, nos clients sont en mesure de consolider les informations des fournisseurs et des contrats associés d’une part, et de les relier au processus Source-to-Pay d’autre part apportant de nombreux bénéfices :
- Modèle de gestion des données communs pour les appels d’offres, les fournisseurs et les contrats
- Validation, référencement et contrats approuvés plus rapidement pour les tiers
- Des contrats actifs et approuvés automatiquement si et seulement si le fournisseur est préalablement référencé dans la base de données et si ses certifications sont à jour.
- Prévention du référencement de fournisseurs non autorisés ou de contrats fournisseurs non conformes
- Audits plus poussés et clarté accrue sur les flux contrats et fournisseurs
- Meilleur accès aux contrats fournisseurs exposés à des risques
- Accès direct aux informations fournisseurs et à la découverte et l’analyse des contrats
- Réduction des coûts et des données fournisseurs dupliquées
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Maîtrise des risques, conformité des dépenses et visibilité: Comment tirer parti d’une solution de Gestion des Contrats ?
Témoignage de Malika Mezair-Poupin, Directrice des Achats chez Transactis
VIDÉO
Témoignage Client – Transactis
Dans ce témoignage, Malika Mezair-Poupin, Directrice des Achats chez Transactis, partage son expérience de l’utilisation de la Corcentric Platform et comment celle-ci lui a permis de définir et digitaliser 100 % des processus liés au suivi des fournisseurs, des contrats et des achats.
ÉTUDE DE CAS
Transactis
Découvrez dans cette étude de cas le retour d’expérience de Malika Mezair Poupin, Directrice Achats chez Transactis qui a mis en place une stratégie digitale pour maîtriser ses risques fournisseurs et piloter sa conformité grâce à la Corcentric Platform.