Le Groupe Hervé adopte la solution e-Procurement de Corcentric pour ses achats hors production

Objectifs

Depuis 1972, le Groupe Hervé se distingue par son organisation décentralisée, structurée autour de cellules autonomes de 10 à 15 personnes. Cette approche managériale unique favorise la proximité, l’agilité et la responsabilité locale.

Dans ce cadre, le groupe a souhaité répondre à plusieurs objectifs stratégiques :

• Renforcer l’autonomie des équipes locales via une solution adaptée à leur fonctionnement
• Simplifier les workflows pour une gestion fluide et rapide des processus
• Structurer les achats hors production dans un environnement multisite
• Optimiser la gestion des dépenses pour offrir à la direction des achats une vision globale consolidée

Cette initiative s’inscrit dans le développement du Pôle Énergie Services du Groupe Hervé, dont la filiale historique, Hervé Thermique, œuvre dans les domaines du génie climatique, électrique, des énergies renouvelables, de la performance énergétique ou encore du traitement de l’eau. Pour rappel, les achats hors production représentent 10% des Achats du Groupe Hervé.

Enjeux

L’organisation atypique du Groupe Hervé, bien que source de performance locale, posait plusieurs défis à l’échelle globale :

• Manque de visibilité en temps réel sur les engagements budgétaires
• Difficulté à centraliser les données d’achat hors production
• Nécessité de respecter l’autonomie des cellules tout en assurant un pilotage global

Solution mise en place

Pour concilier efficacité opérationnelle et cohérence économique, le Groupe Hervé a choisi de déployer la solution e-Procurement de Corcentric dès 2017, qui a permis :

• Une intégration fluide avec les systèmes internes existants
• Un accès décentralisé et sécurisé à la gestion des achats pour chaque cellule
• Mettre à disposition des collaborateurs une plateforme d’achats intuitive comme un site marchand, leur permettant de choisir les outils dont ils ont besoin.

La flexibilité et l’ergonomie de Corcentric étaient essentielles. Les échanges, l’expertise et l’écoute des équipes Corcentric nous ont convaincus. Nos entreprises se ressemblent. Gestionnaire Achats, Groupe Hervé

Résultats

• Chaque cellule autonome peut désormais gérer ses achats en temps réel, sans passer par de multiples circuits de validation
• Les délais de traitement sont considérablement réduits, ce qui améliore la réactivité des équipes
• La direction des achats dispose aujourd’hui d’une vision consolidée des dépenses, tout en maintenant l’agilité du modèle décentralisé