Consulting Achats et Finance

Notre équipe Consulting Achats & Finance vous accompagne pour optimiser votre performance et améliorer la rentabilité de votre entreprise

L’expertise Corcentric au service de votre stratégie Achats et Finance

Corcentric accompagne les Directions Achats et Finance dans leur projet d’optimisation des processus Achats et des flux B2B. Forts de leur expérience dans les domaines des Achats et de la Finance, les consultants Corcentric ont développé des Services à haute valeur ajoutée visant à identifier et déployer les leviers de compétitivité à disposition des Direction Achats et Finance.

Notre offre Consulting Achats et Finance, repose sur une méthodologie éprouvée et les expertises sectorielles / catégorielles de notre équipe. Notre objectif ?  Vous permettre de réaliser des économies durables et  mesurables, contribuant directement à l’amélioration de la performance financière de votre entreprise.

 

Analyse des Dépenses

Le service Analyse des Dépenses de Corcentric s’appuie sur la collecte, le nettoyage et la consolidation de vos données achats. Nos experts mettent en forme et exploitent vos données afin d’identifier et de déployer les stratégies achats qui maximiseront les économies.

  • Identification des sources pertinentes et collecte des données achats
  • Nettoyage et consolidation des données disparates
  • Analyse et catégorisation achats
  • Identification et évaluation des leviers de performance achats

Diagnostic et Opportunités Achats

Les experts Corcentric disposent d’une solide expertise sectorielle et catégorielle pour vous accompagner dans la construction de stratégies Achats opérationnelles et performantes. Nous déployons une méthodologie structurée, commençant par un état des lieux: fournisseurs, volumes d’achats, prix en vigueur, analyse du marché, … et aboutissant à des recommandations adaptées à chaque catégorie achat et vos objectifs.

  • Analyse et classification des dépenses
  • Analyse des prix, contrats, termes, SLA, etc.
  • Analyse comparative des normes et des meilleures pratiques par catégorie et industrie
  • Cartographie des opportunités de réduction de coûts ou de création de valeur ajoutée
  • Création d’une feuille de route pour la réalisation des opportunités et le calcul des économies réalisées ou de la valeur ajoutée

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Contactez-nous des aujourd’hui et découvrez comment Corcentric peut vous aider à atteindre vos objectifs

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